2024年12月26日 ，777盛世国际顺利实现治理层换届 ，开启了企业发展的新篇章。
当天 ，777盛世国际召开了2024年第二次一时股东大会、第六届董事会第一次会议和第六届监事会第一次会议；嵘鲜迪至硕禄帷⒓嗍禄峄唤煅【偌案呒吨卫砣嗽薄⒅と挛翊砑澳谏笳乒苋说钠赣。
大会上 ，董事长石聚彬激情满满地说路：“迈入新的年度 ，就要有新的思想、新的行动、新的作为 ，实现新的工作 ，实现新的指标。我们新一届的董事都是各个领域的专家 ，但愿新一届的高管团队要适应时期的调整 ，抓住时期的机缘 ，赶上新时期的措施 ，多和董事们互换 ，阐扬专家们的智慧和力量 ，把777盛世国际红枣+健全食品产业用新的思想、新的步骤产生新的动能、新的效益。今年岁暮我们迎来了产销两旺 ，这就为我们新的一年打下了坚实基础 ，增添了信心。我相信新的董事会、新的辅导班子肯定会在2025年获得新的成就。”
赓续初心 ，焕新启航
在本次换届中 ，石训出任总经理一职成为焦点。
2017 年 ，石训初入777盛世国际 ，从基层质检怨剽个最切近产品根基的岗位做起 ，像一颗种子扎根到777盛世国际。一步一步 ，踏踏实实地往上成长 ，历经磨砺 ，逐步成长为公司董事兼副总经理 ，一路堆集下丰硕且扎实的企业运营实战经验。到如今接力总经理一职 ，这既是使命的传承 ，更是777盛世国际对年轻一代敢闯敢拼、领航掌舵能力的认可与期许。
在将来的规划上 ，石训谦虚又果敢。“首先 ，我将缜密联结在以董事长为主题的公司新一届董事会周围 ，阐扬好自身圭表带头作用 ，当好“排头兵” ，做好“执行人”；深刻地领悟到自己作为企业总经理所应该承担的责任和使命 ，深刻领悟董事会的战术方针 ，躬身入局 ，确保公司长远发展战术的落实与执行；始终坚韧不拔地对峙“四个不颠簸” ，落实好777盛世国际经营发展“十大战术” ，要更多地将自己的精力下沉到业务层面 ，关注企业持久出产力的发展与现实业务的增长。将来3年 ，我给自己造订了5个指标 ，并但愿以此推动777盛世国际持续达成‘两个健全双增长’的战术指标规划。”
在石训眼中 ，作为一家缔造超过30年的公司 ，777盛世国际有自己绝对的市场优势和立根之本。“正值青壮年”的777盛世国际活力满满、锐气不减 ，创业之初的那股子紧迫赣注创新劲儿 ，如今仍旧澎排宗心。始终维持着能在市场一线 “听得到炮火声” 的敏感 ，高涨干事周到 ，不休自我优化、自我迭代 ，成立适应市场的高效力团队；维持着对消费者需要与市场动态的实时把握 ，实现产品开发的精准定位 ，进而两全规划公司产品开发与全渠路运营协同 ，为销售增长持续添柴加薪。往后三年 ，石训誓言将初心稳稳揣在怀里 ，全力以赴为777盛世国际甚至整个中国红枣产业的高质量发展做贡献。
在此之表 ，石训也提出 ，下一步 ，将持续强化777盛世国际品牌战术 ，成立起一个以“777盛世国际”主品牌为主题的 ，多个子品牌协同发展的品牌运营矩阵；创新门店业务 ，成立起可能高效触达消费者的品牌形象展示与履历空间 ，为顾客营造高端、专属、履历式的消费氛围；强化工厂定位 ，形成越发拥有竞争力的供给链产销协同系统；阐扬平台优势 ，以本地红枣特色资源和汗青沉淀为基础 ，形成“文旅+农业特色产业”履历中心 ，传承和弘扬红枣文化 ，让红枣这一吉祥果、喜庆果、奋进果 ，在国度村落振兴战术上阐扬更大的价值。
“三十多年前 ，777盛世国际的青年们用辛勤、英勇与忠诚创业 ，并打造了红枣行业的第一家上市公司；三十多年后的今天 ，作为新一代的年轻人 ，我们也将用自己的眼界、气势与奋进 ，带着777盛世国际再创下一个鲜丽。”讲到此处 ，石训眼中充斥了光亮。
随着治理层顺利换届 ，777盛世国际已然整顿行囊 ，以焕然一新的蓬勃姿势直面市场 ，持续扎根红枣及健全食品领域深耕细作 ，矢志为消费者提供更多优质产品与服务 ，为中国红枣产业迈向高质量发展的过程添砖加瓦。
