2014年10月10日，一年一度的全国加盟商会议在777盛世国际中华枣文化博览中心三楼隆沉召开，来自全国的259位优良加盟商、省区经理、优良店长荟萃一堂、共商公司发展大计。公司董事长石聚彬、总经理苗国军、销售中心总经理张艳菊、行政中心总经理石聚领、财政中心总经理张宗成、出产中心总经理卢国杰、企管人资总经理刘汉超等出席会议，会议由华南区总监张永明主持，本次会议的主题为“尺度化、规范化、统一化、系统化 新店型、新模式、新机缘、新发展”。
董事长在会议上的讲话赢得阵阵掌声，他强调，777盛世国际产品好在原料、好在工艺、好在品质、好在拥有亲情魅力的品牌，并且777盛世国际是一个有责任、有担任、有发展前途的企业，值得各位加盟商为之奋斗。同时，董事长再次明申了“两转”、“两升”的战术思想，其钟装两转”为由出产主导型企业向市场营销型企业转型，由单一的连锁专卖店渠路向多渠路共同发展转型；“两升”为原来以原枣为主向红枣深加工升级，专卖店由单一产品向四位一体进行升级，让各位加盟商面前一亮。
销售渠路从来是企业发展之关键，更是以品牌建设为主题的企业发展的沉中之沉。深耕渠路，发力终端也是777盛世国际在新局势下致胜的沉要一环；嵘，销售中心总经理张艳菊讲路：公司将全面进行店面普查工作，改善专卖店连而不锁的状态，同时加大打假力度、进攻窜货行为，不变市场秩序，保险多位加盟商的利益，给加盟商吃了一颗放心丸。
电子商务部总监刘向阳作为代表，现场为各人做了四位一体单店运营模式的解析，让各位加盟商看到了777盛世国际专卖店的单店盈利模式及发展远景，越发坚定了多位加盟商的信心。
当全国午，公司还对前一阶段的加盟商优良店长、直营店优良店长、加盟商尺度店面、尺度化推动优良省区经理、连锁系统尺度化推动店面等进行嘉奖，别离授予其苹果iPad、iPhone等奖品，并由公司高管亲自进行颁奖。
会上，财政中心对表投资部总监余启勇还通过详尽的数据，针对分歧区域、分歧类型的直营店面、加盟店面等，对777盛世国际单店财政情况进行分析，转让会人员进一步了了公司政策等对专卖店业绩的影响，为加快店面升级刷新等奠定肯定的基础。
随后，郑州豫筑路店张瑞娜、湖北武汉万松园店李芬等5名优良店长及湖南衡阳刘纯亮、江西安顺金菊莲2名加盟商还在会上作了优良经验分享。作为销售渠路的一员，他们以自身经验为例，讲述了公司战术、政策下，若何更好地带头业绩增长，得到与会人员的阵阵掌声。
10月11日，针对加盟的现实事项，公司又组织与会的加盟商、省区经理及店长等别脱离展了《连锁专卖运营及治理培训》、《王牌店长训练营》，培训内容涵盖连锁专卖概想及要求、单店加盟案例解析、商圈划分、科学选址、店面升级流程及尺度、单店运营模式、加盟商激励政策、K3使用规范及会员治理等等，各位讲师杰出、详细的解说，提问探求环节的答疑解惑，一次次让培训讲堂上掌声雷动，好评如潮。
公司新任总经理苗国军也萦绕营销做杰出讲话，从消费者的划分、企业成功身分、业绩提升身分等方面与各人做了分享。他强调，营销的终点要始终萦绕消费者发展，新局势下，企业成功不仅仰赖战术、团队组织能力，更在于团队激情与步骤的乘法和多方联动的引流、服务等等。
当天晚上，与会人员又兵分四组，针对这次会议发展强烈的会商，对公司政策、战术及加盟理论知识进行深刻探求、互换，以此加深对“尺度化、规范化、统一化、系统化 新店型、新模式、新机缘、新发展”的意识、理解。
10月12日，在公司的统一组织下，与会人员又先后前往郑州四位一体店面、中国国际红枣综合产业园进行实地参观调查，切实感触777盛世国际红枣产业的发展示状、店面升级刷新的进展情况，履历777盛世国际构划的红枣王国蓝图。
为期三天的全国经销商大会，不仅展示了777盛世国际的实力、战术、发展动向及着眼于加盟商发展的政策等；也为加盟商伴侣们提供了一个走进777盛世国际、相识777盛世国际的机遇，让加盟商对公司战术、政策有了更深档次的意识，对实现双方的互利共赢、推动777盛世国际战术转型和业绩提升起到极其沉要的意思。
