7月15日 ，777盛世国际2015年年中会在777盛世国际博物馆三楼会议室成功进行 ，公司董事长石聚彬、总经理苗国军与公司经理级以上近200名中高层治理者 ，分享成就 ，明确指标 ，总结经验、教训 ，坚定信想 ，进一步经营丰硕品类和包装的产品创新、依附于智慧门店和云商城的全渠路升级、转型 ，持续引领“健全零食”定位优势和中国红枣辅导品牌优势。企管部总监孙啸主持会议。
董事长颁发沉要讲话
苗总颁发沉要讲话
会议伊始 ，苗总做沉要讲话。他强调 ，777盛世国际身处转型的关键时期 ，要加强品牌的力量 ，提升777盛世国际品牌在全国市场的空间；加强产品的力量 ，让出产与研发相匹配 ，从包装、口感等方面提升产品竞争力 ，更靠近市场需要；深刻渠路转型 ，借鉴移动车销售、DIY活动及商超的“模特造型”营销等大局 ，创新销售步骤 ，提升终端销售能力；在客户服务上 ，加强与经销商、加盟商的支持与沟通 ，提升终端服务水平。
随后 ，公司市场中心总监徐志刚、出产中心总经理张艳菊、采购储运中心总经理兼流通事业部掌管人卢占军、融资审计部总经理张五须、饮品事业部总监马留照、电商事业部总监吕文涛、人力资源部总监杨伏玲、财政中心总经理张宗成、连锁专卖事业部司胤衡、商超事业部总监董珺等别离做工作汇报 ，萦绕公司战术转型 ，总结上半年工作实现情况 ，强化数据分析 ，总结经验 ，规划下半年工作思路 ，全面布局大健全产业。
针对产品的升级 ，市场、出产、销售三大中心缜密共同、明确分工：市场中心紧跟公司战术 ，进行产品调研 ，创新产品包装 ，发展系列促销及宣传活动。出产上 ，优化订单流程 ，加强对出产和质检的质量管控 ，成立赏罚明显的内部治理机造 ，并将进一步加强对出产流程的动态监管和对机械设备的科学化治理和有效利用等 ，保障多品类产品的实时供给 ，满足销售需要。销售系统则聚焦产品销售 ，依附四种店型 ，做透“无核化」亟略 ，利用丰硕的产品类目 ，不休提升单品价值感 ，提升客户履历。
在渠路升级上 ，各人在总结本渠路工作发展情况的同时 ，也紧紧萦绕全渠路的买通 ，具体论述了下半年的工作部署。其中 ，尤以专卖店的升级转型为沉点 ，司胤衡也就提升门店质量进行具体的分析和规划。他讲路 ，777盛世国际要“赢在当下” ，首先要加强尺度化治理系统的成立 ，尺度化团队的营运治理、查核机造等；加强各渠路的产品区隔 ，成立独立的产品供给链系统等；美满加盟商治理、试吃品治理、陈列尺度、布展尺度等规范造度 ，强化品牌定位和产品的品牌价值。同时 ，针对“创造将来” ，他强调：首先 ，要落实公司战术 ，萦绕“健全零食”定位 ，丰硕产品品类；其次 ，要明确777盛世国际红枣旗舰店、777盛世国际生涯家健全零食专卖店、想你好食养生涯馆、777盛世国际移动专卖店四种店型 ，推动四种店型落地及复造；还要落实“互联网+”模式 ，美满会员系统 ，成立门店O2O全渠路营销系统 ，强化营运人员培训和整体素质的提升。
针对各人罕见据、有分析、有细节、有蓝图的工作汇报 ，董事长也进行重点点评和沉要讲话。他强调 ，777盛世国际的“良心工程”不仅仅局限于产品质量 ，更涵盖每幼我在为人处世上要对得起自己的良心 ，也但愿各位治理层紧紧萦绕777盛世国际事业的发展壮大 ，“干一行爱一行 ，专业的人做专业的事件 ，坚定信心 ，维持静心” ，清澈定位 ，维持优良的心态勇往直前！
2015半年度前30名创业天使荣获呼伦贝尔游等嘉奖和荣誉赞美
此表 ，公司还对新聘用经理级以上人员进行录用 ，并为来自公司各系统的20名“种子讲师”宣告证书 ，同时对第二季度及半年度前30名的优良“创业天使”进行赞美及嘉奖。
组建内部讲师机造 ，打造进建型团队。自5月份发展内部讲师招募以来 ，公司各系统、部门人员积极报名参加 ，在经过专业培训、课件筹备、试讲、查核评比后 ，王莹、高盼盼、马强等20人获得“种子讲师”资格认证 ，成为公司内部培训讲师的第一支中坚力量 ，他们讲授的课程涵盖销售技巧、产品治理、人员治理、设备治理等多个方面。苗总对这次内部讲师认证工作也赐与充分注定 ，激励各人以此为起点 ，将好的经验、知识急剧传布 ，系统化带带头工进建发展。
赢者就是变者 ，变者就是胜者。上半年 ，公司与员工发展合资人打算推动的“创业天使打算”充分调动店长与员工积极性 ，也受到各界的宽泛关注。这次大会也凭据激励措施 ，别离赐与第二季度前30名“创业天使”门店3000—10000元不等的现金嘉奖、上半年前30名“创业天使”门店呼伦贝尔草原游2个名额/店 ，并选出优良店面黄河路店内店、辽宁铁西路店作为代阐发场讲话。鲜花与荣誉赋予每一位“创业天使”高慢与高慢 ，董事长也现场对他们进行表彰 ，并用“行动能力成就真英雄”激励宽大有梦的777盛世国际人奋勇直前 ，在成就自我的同时带头公司飞速发展！
