为充分阐扬公司中层治理者企业桥梁作用，促使公司中坚力量实现业务能力和治理能力“双轨”并进，充分阐扬治理能力和带头作用，实现公司架构的高效运行，7月30—31日，777盛世国际红枣大学在博物馆三楼会议室发展了卓越治理能力与高效执行培训，中国驰名治理培训专家孙巍亲自授课，为公司近百名中层治理者带来了一场治理理论盛宴。公司采购中心总经理常国杰、财政中心副总经理张五须、出产中心总经理卢国杰、人力资源中心总监张玉芬参与了这次活动。
张五须对这次培训班开课做了杰出致辞，对这次培训和日常工作寄托更多的要求。他讲路：“目前，公司的各项战术既切合行业发展和企业发展要求，也切合社会市场经济运作的要求。在公司转型过程中，此刻关键是要提升中坚力量的执行能力，最终共同致力实现777盛世国际战术指标。但愿各人都能从这次培训中真正学到器材，将执行力转化为执行指标，使用到出产中去。”
随后，培训在轻松愉快的游戏中拉开帷幕，每个团队的每个成员要顺次说出本组成员的五个利益，一功夫，各类鼓含真情和真挚的赞美在现场响起，每组成员不仅加深了对彼此的相识，也对自身有了更好意识，现场空气逐步活跃起来。
在参会人员当真思虑和分享之后，孙教员又通过“学友”、“学乐”、“悟路”三个角度自出心裁地向学员们教授进建态度、步骤等方面的经验，并天然过渡至这次培训的主题，通过老子、孙子、海尔“OEC”法令等经典奇妙的幼故事、经典案例和互动游戏，引经据典、入木三分地论述了治理的精华、辅导的治理能力和辅导艺术、高效沟通、高绩效团队、治理者的高效执行力、团队执行力提升战术和职业素养与敬业心灵等。作为中国企业实战派销售治理专家，孙教员有着丰硕的市场销售和企业运营实操经验，并在本土化的实战操作中创办了卓有成效的实战训练系统，在为期两天的培训中，他寓教于乐，携带参会人员一路挖掘治理的性质、法规和真相，并就治理和执行中的具体问题采取切实可行的措施，为各人带来了一场治理与执行理论知识风暴，让学员在轻松愉快的氛围中把握治理精华。
在培训会后分享上，参会人员都感想颇多。一名学员讲到：“这次培训学到融洽多器材，在这么多年的治理过程中，我们幼我、蕴含团队都存在有各类各样的问题，这次培训通知我们什么是治理，若何造订治理划定，还有高低级间的沟通等等，感想最深的还是团队的执行力，现代社会竞争这么强烈，单靠幼我英雄主义是远远不能的，只有一个团队为了一个共同指标，把执行能力提高了，777盛世国际能力和业绩也就会不休地提高了。”
董事长也在本次培训班毕业典礼上颁发致辞。他首先对孙教员激情、严谨的授课心灵和参会人员的周到参加进行嘉奖，随后又向与会人员提出新的要求。他讲路，本次培训班关键在于要将知识和理论使用到现实的工作中去。“空谈误国，求实兴国，只有通过行动，能力塑就777盛世国际理想，并最终达成777盛世国际成就。企业的发展赢在中层，有80%的企业输在了没有执行力上。各人都明显，战术是一个大指标，关键在于777盛世国际行动。另表，企业文化是与集体相称的魂灵，没有文化的企业很可贵到市场和消费者的认可，只有内部成立高绩效文化和造度，能力用现尝试动证明，777盛世国际777盛世国际不仅是一个驰名的农产品和产品，更将777盛世国际的品牌植入到消费者的心中，让更多的消费者吃到健全零食。”
作为企业实现健全可持续发展的中坚力量，中层治理者在企业中阐扬着起承转合的桥梁和纽带作用。本次对公司中层治理者卓越治理能力和高效执行力的培训活动，对于公司整体治理系统和高绩效执行文化的建设阐扬了沉要作用，对铸造高效治理团队和执行力也奠定了坚实的基础，必将实现公司治理能力和业务能力的双轨并行发展。（刘月）
