7月14日 ，777盛世国际营销中心2021年中总结暨下半年规划会隆沉进行 ，董事长石聚彬、公司一级部门掌管人、营销中心各部门、各省区含区域掌管人、店经理等人员出席了会议。
777盛世国际大营销总经理邵琰做出高屋建瓴的营销部署 ，她在讲话中提出下半年工作要萦绕“一个坚韧、一个沉点、一个统一”：
一个坚韧：坚韧高端红枣品牌定位 ，系统化上新红枣食药同源类新时期健全（锁鲜）食品。
通过持续优化推广健全情系劣注去核枣、高端枣夹核桃、清菲菲四大爆品 ，推动高端红枣业务稳步增长；通过系列化上新轻养有方组合系劣注高端坚果系劣注年节高端组合礼物系列提升客单、提高连带 ，带头销售良性增长。
一个沉点：沉点回归专卖店业务 ，持续创新轻养履历营销。
坚定落实直营店、加盟店的开店工作 ，将轻养履历店战术落到实处 ，今年务必实现集中开店工作。
持续打造单店盈利模式 ，精准营销与履历式营销并进。利用轻养产品和水吧履历 ，精准客户群引流 ，做到人效合一。
一个统一：统一品牌营销系统：做到品牌定位统一、市场政策统一、价值体系统一、主题战术品统。
董事长石聚彬听取汇报后指出 ，要坚韧不拔把777盛世国际专卖店——与消费者面对面互换的终端 ，打造成与777盛世国际产品、需要、相匹配的互换场所 ，这样我们能力筑巢引凤。只有品牌的势能做到宏伟上 ，能力吸引来宏伟上的客户 ，有了匹配的客户 ，业绩天然就上来了 ，这就是吸引力法令。
省内门店汇报数据不乏亮点 ，省表各区域掌管人在线下掌管人洪想全激情四溢的带头演讲后开启了各自的汇报和工作规划 ，相信下半年能打一个美丽的翻身仗。
董事长石聚彬、河南销售部总监湛明乾为绩效优异者颁奖
大营销总经理邵琰、郑州大区掌管人孙丽娟为金牌店经理领奖
省表销售部掌管人洪想全、人力资源中心总监文杰为绩效优异者颁奖
随后 ，业绩当先的同事分享了工作中的优良经验 ，临时落后的同事汇报了工作改进的设法 ，纷纷暗示要不惧难题迎头赶上。业绩临时落后的幼同伴们疑神疑鬼地分析了目前的困境 ，他们真切恳切地自我分解和情愿领罚的婉转习染了在场的每一幼我。董事长指出 ，销售收入和利润是我们永恒的查核尺度 ，为了实现这两个指标 ，好多幼同伴把销售指标分化到每一天、每一幼我 ，这种周到和详细的工作态度值得赞扬。
回首上半年 ，电商红枣类、滋养&干货类利润同比增长 ，618大促全品类毛利率上升 ，枣类排名卫冕的佳绩 ，省内销售数据亮点多多 ，省表随着回归专卖店战术的推动也蓄力待发。相信随着中秋节、红枣文化节、双十一、冬至等沉要节历的到来 ，共同渠路、产品、市场营销、新零售蹬转销组合拳打法的全面开启 ，777盛世国际下半年营销工作会越来越好！
